工業氦氣廠家不僅要培養人才，更要能慧眼識丁，招攬并留住人才，如此工業氦氣廠家才能將人才真正化為企業自身的資源。

    工業氦氣廠家首先要設置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明對人才的積極培養與重視；其次、工業氦氣廠家要創造人才的合理流動，在報酬、職務上形成階梯狀分布，激發員工的工作積極性與競爭思維；再次、工業氦氣廠家還可以應用合理的激勵因素，針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇。文章來源工業氦氣http://m.pnsh.com.cn/。