高純氦氣廠家領導者缺乏決斷力、決策能力和前進的動力，致使高純氦氣廠家在發展方向上游移不定—— 有的謹小慎微，患得患失;有的安于現狀不思進取。

高純氦氣保守型陷阱之保守封閉型

來源:高純氦氣http://m.pnsh.com.cn/ | 發布時間:2018-2-6 | 瀏覽次數：

    高純氦氣廠家領導者缺乏決斷力、決策能力和前進的動力，致使高純氦氣廠家在發展方向上游移不定—— 有的謹小慎微，患得患失;有的安于現狀不思進取。
    有的高純氦氣廠家管理者過分強調“只做熟悉和擅長的事情”，束縛了企業發展的思維和手腳，這些高純氦氣廠家往往會忽視市場與客戶的實際需求，面對新的市場機遇，采取過于保守的戰略，不敢突破自我，為新的成長積極主動地創造機會，導致公司始終在原有的已十分擁擠的產業領域中謀求發展，喪失眾多新興領域的發展機遇。
    而有的高純氦氣廠家則由于行業的特有周期或整體狀況不佳，或是企業的運作處于不景氣的狀態，企業領導者缺乏果決的判斷和積極進取的心態，采取了較為保守的戰略，這種戰略上的保守將企業帶入了經營上的惡性循環。文章來源高純氦氣http://m.pnsh.com.cn/。

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